朝まだき 頁の奥で 文字めざむ
聞き耳、ありがとう
产品需求碎碎念
关于产品初期目标与用户需求相违背的情况下，有可能的解法。来源于在做 Wegic2.0 的想法，我们产品的定义的目标是为了让小白易用的建一个设计突出的网站，但是初期迭代依以来，付费用户的用途大多都是电子商务，产品售卖之类的，我们的产品本身并非为了这个场景设计的，但是用户确实有这个需求。我就有一些矛盾的思考，产品迭代的方向是否应该向付费用户的需求靠拢还是按照刚开始的建站目标， 如果我 Wegic 是创业产品，我可能会根据用户的需求来迭代产品，这样可以更好得匹配需求来迭代产品。但是目前的话，朝着初期目标迭代吧。毕竟没有产品死掉的危机， 哪条路是对的呢？ 尚未可知，拭目以待吧！
AI 技术的底层思考
作为一个程序员，有幸参与整个 LLM 引起的 AI 浪潮。虽然现在也在做 AI 相关方向的工作，也难免会对自身的成长有些反思和思考。今天趁着有些闲暇，简单表达一下自己的看法。
AI 带来的是个人成长的新变量
在使用 AI 的过程中，能感觉到个人的能力边界被极大地拓展。随之也会有些困惑：如何才能有效拓展自己的能力边界？我觉得最重要的能力是判断力。遇到不懂或不了解的专业方向，不妨多问几个为什么，再从这些为什么里梳理这个方向的基础脉络，建立自己的思考方式，这点尤为重要。
AI 不能完全代替人类
这一点有感于 LLM 的训练方式。虽然它是以极大的、（人类脑容量难以企及的）知识规模训练出来的，但本质上仍然是对人类已有知识经验的拟合。在原理和本质层面的创新上还是力所不及的，我们仍然有优势。
快慢思考模式
我们既要快速适应并使用 AI 带来的生产力提升，也要在这个过程中建立自己的独特思考体系。多关注一下脑海中出现 aha 的时刻——这时候你就是在产生感悟，有更多的体系碎片在进行链接。